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其他資訊
雨果:「世界上最寬闊的東西是海洋,比海洋更寬闊的是天空,比天空更寬闊的是人的心靈。」
易卜生:「不因幸運而故步自封、不因厄運而一蹶不振。真正的強者,善於從順境中找到陰影、從逆境中找到光亮,時時校準自己前進的目標。」
在逆境中,越能把心放開,就越能走出活路、越能擁有開闊的人生。把心放開、把煩惱放下,你什麼時候放下,你就什麼時候沒有煩惱。天下沒有過不去的事情,只有過不去的心情。跟過去過不不去,就等於跟你自己過不去,人生苦短,又何必這樣折磨自己呢?
本書藉著一則則充滿智慧的小故事,啟發讀者無論身處任何逆境,或是遭逢任何打擊,都要把心放開,不被外境帶著跑。面對困難挫折,只要像流水一樣流淌,讓事情自然的來去,不抱怨、不沮喪。因為沒有放開心,你就什麼也看不開,故這是一本教你在面對生命中的困境與不幸時,如何調節情緒、如何積極轉念改變劣勢的勵志書。當你面對厄運時,如果能充分運用你的自信與意志力,藉著改變自我的力量,把心放開,必能越挫越勇,衝出逆境,解脫煩惱,走向成功。轉念,讓你看見幸福、看見快樂。
本書特色
一本教導讀者靠著轉念,讓自己絕處逢生的勵志書。
作者簡介
萬小遙
女,當過十年教師。對人性、人心、人生有深刻的理解和研究。
現專事寫作。編著有《別站在煩惱裡仰望幸福》、《越過不去,越要把心放開》、《給心靈洗個澡》、《你不可不知的人生忠告》等。
- 新功能介紹 作者: 萬小遙
- 出版社:曼尼文化 新功能介紹
- 出版日期:2010/08/10
- 語言:繁體中文
其他新聞
▲新北市議員李婉鈺 。(資料照/記者黃克翔攝) 政治中心/綜合報導 藝人陳喬恩驚傳酒駕被逮,酒測值0.67,今天上午9點被大安分局依公共危險罪移送台北地檢署,檢察官訊後,上午10點30分諭令10萬元交保。針對陳喬恩說自己只喝了一罐啤酒,但酒測值卻高達0.67的說法,屢次因酒醉鬧事新北市議員李婉鈺笑說,一罐啤酒對她來說酒測值應該是0。 李婉鈺表示,她最痛恨人家酒駕,因此絕對不允許朋友酒駕,因為喝酒開車傷害的不是只有自己,也會傷害到別人,更何況還有可能傷害到一個家庭,所以這是她堅決反對的事。 針對陳喬恩說自己只喝了一罐啤酒,但酒測值卻高達0.67的說法,李婉鈺大笑說,一罐啤酒對她來說酒測值應該是0,所以不知道正常人應該多少;隨後她更自爆,她可以喝兩瓶威士忌,所以她不敢去看醫生,因為打麻藥、吃藥的劑量都是別人兩倍以上。
▲加拿大模特兒嘉琳格接受眼白刺青,卻導致嚴重後果,悔不當初。(圖/翻攝自Catt Gallinger臉書,下同) 國際中心/綜合報導 加拿大渥太華(Ottawa)24歲模特兒嘉琳格(Catt Gallinger)愛美,決定嘗試「眼白刺青(Sclera Tattoo)」,讓眼白變成紫色的塑造出「貓眼」效果,不料,刺青3周後,眼睛不但腫起來,視力也模糊不清,甚至還留出「紫色眼淚」,可能導致她必須開刀取出眼球。 嘉琳格是一名模特兒兼寵物營養師,她日前在臉書上分享,因為想要增加自信,8月時接受了「眼白刺青」,但是刺青師加了太多未稀釋的墨水,結果導致她的眼睛腫脹敏感且不斷刺痛,更嚴重影響視力,讓她直呼「眼球刺青完全是個錯誤」,希望其他人可以自身經歷引以為戒。 雖然加林格多次到診所就醫,但是醫生只能用抗生素及類固醇協助減緩疼痛,並且指出,她的右眼視力已無法恢復,未來可能會完全失明,因此建議進行摘除眼球的手術。醫生也表示,可能是刺青注射墨水量過多、器具沒有消毒,導致加林格眼球受傷。
商業人-設計腦
史丹福、哈佛頂尖大學最夯課程
連Google、Facebook都趨之若鶩!
賈伯斯認為,在蘋果把產品展示給消費者看到之前,
消費者並不清楚自己,到底需要什麼樣的產品。
如果你的產品或服務能超越顧客的期待,你就成功了。
要如何抓出人們潛在需求,以感性思維找出打動消費者的產品或服務?
融合「設計與經營」的設計思考術,幫助被邏輯思考綁架的商業人,
用設計師都在用的發想法,教你輕鬆學會破框工作術。
★ 商業周刊1501期書摘★
商業人與設計人的共通點是─理解使用者,徹底分析研究並找出待解決問題、根據使用者觀察結果作決策。那麼,為何商業人總是很難想出瞬間打動人心的創意點子呢?兩者的差別在於:
☆商業人—徹底剖析「代表性」使用者,鎖定平均性需求。
★設計人—貼近「特色」使用者,找出有溫度的「好故事」。
☆商業人—「條列歸納」調查洞見,理性清楚卻可能流於瑣碎。
★設計人—以「一張圖」表現洞見,強烈印象易於凝聚團隊共識。
☆商業人—一確立產品策略和概念,便耗時費力製作真正原型,沒有修正彈性。
★設計人—初期發想階段便製作簡單原型給顧客,保持修正彈性,放長線釣大魚。
本書囊括所有設計思考方法及所需工具,培養出觀察、感同身受的共鳴力,以及挖掘新洞見的必備能力,讓你成為跨越商業+設計領域的創新人才。
★設計思考的4項流程
◆旅人模式→調查
運用5感進行以人為本的田野調查、收集視覺資料,挖出創新的各種線索。
◆記者模式→分析
透過各種工具消化訊息、串聯線索的關聯性,例如用同理心地圖找出新「發現」。
◆編輯模式→整合
用「說故事」重新詮釋發現,腦力激盪各種點子,確立解決方案。
◆工匠模式→原型
用各種方式使概念具體成形,例如視覺圖像、使用者圖像、簡報或模型,設計體驗並檢討商業模型。
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通過徹底的批判(建設性思考)與異派競賽(異種格鬥),你將磨練出三種知性:哲學、專業能力、社會智能,同時鍛鍊出三種致勝能力:出頭力、道程力、造山力。相信佐宗邦威的著作將成為你航海第一章可靠的指南針!─石井裕│麻省理工學院多媒體實驗室(MIT Media Lab)教授,研究可感知位元(tangible bits)的第一人。
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