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熱點新知搶先報
內容簡介
★日本唯一連續12年納稅No. 1的鉅富，最想傾囊相授的成功祕訣
★出版後連續43天位居百大暢銷書榜，1個月熱銷20萬冊，讀者口碑絡繹不絕！
是什麼樣的祕訣，讓日本鉅富視為珍寶？
是什麼樣的關鍵，讓日本競爭力揚名國際？
一本值得讀七次的好書，它將改變你的人生
一家門可羅雀的拉麵店，老闆心中想的往往是：
「我們家賣的拉麵就是清淡才好吃」。
「生意是為了混口飯吃才做的，要是有錢，誰還想做生意啊？」
相對的，門庭若市的店家，老闆想的卻永遠是：
「沒有比做生意更有趣的事了！」
「我該怎麼做，才能讓顧客更開心？」
不同的心態，往往就是乏人問津與暢銷熱賣、貧窮與富有的唯一關鍵。日本最神祕也最有魅力的鉅富齋藤一人，把他數十年來的商場經驗與人生體悟，化作一篇篇妙趣橫生的文章和實例，告訴你：成為富人的關鍵，僅此而已！
齋藤一人關鍵語錄
◎認真的人，只要透過微差的努力，就可得到極大的差異。
◎不管是做生意或是人生，都是微差的累積。
◎人生，說穿了幾乎就是一場戲。只要你演好這個角色，就可以一齣接著一齣演下去。如此一來，好事也會跟著接二連三的發生。
◎一個人的魅力，不管是服裝、動作、講話的方式，全都是一連串的微差。這些微差都會積沙成塔，變成巨大差異。
◎富士山的攻頂人數高達好幾萬，但只要你帶個梯子，爬到山頂後站上去，就可以傲視群倫！
◎每個人都是為了成就幸福而降生到這個世界上的。只要自認幸福，你馬上就可以在這個當下成為一個幸福的人。
作者簡介
齋藤一人
自1993年起，連續12年名列日本10大納稅人排行榜，創下日本最高紀錄。在幾乎皆以股票和房地產買賣而名列排行榜的富豪中，唯獨他是全憑經商而年年賺得鉅富的實業家。2003年更成為累計納稅額第一名。
他以多年經商經驗歸納出獨樹一幟的經營法與商業觀，擁有廣大書迷及追隨者，所著多本商業及勵志書也都名列暢銷排行榜，如《有錢人的口頭禪，貧窮人的口頭禪》（先覺出版）等。官網：www.saitouhitori.jp/
創設銀座日本漢方研究所（現銀座MARUKAN），研發生產各種以中藥材為原料的化妝品及健康食品。
譯者簡介
長安靜美
任教於東方設計學院，專事日文口筆譯實務與教學。譯作有《生命的答案，水知道》《印度生死筆記》《蹺課遇上哲學家》《為什麼斑馬是頂尖業務員？》《這樣整理，天天都有好事發生！》《塑身女皇教你打造完美曲線》等。
目錄
＜前言＞啟動微差力，你將沒有做不到的事！
PART1每個人都可以發揮微差力
一切「微差」都是「大差」
追求大差距，反而事半功倍
微差，讓你做到賺到！
帶梯子上富士山
魅力，絕對是微差！
辭職還讓公司依依不捨的人，一定會成功
超乎期待，才稱得上專業
專家總是堅持微差
重視微差，湧現「神的直覺」
追求微差的成功店家
演好你的角色，好運就會不斷
公司大起大落的分歧點
愛的推進力
如機關槍的重續力
生命中的寶物，讓你充滿魅力
將自己琢磨成璀璨的寶石
PART2活用微差力，才能成就幸福
學習伽利略的應變之道
我不是優秀的人，但我很幸福
如何當下成為幸福的人
擴充器量的妙方
用撞球的四球賽法則來檢驗人生
超前一步勝過超越十年
清淡好吃的拉麵為何賣不出去？
大腦設定的「成功」結構
人生不如意的人，你是不是忽略了自己？
讓財富和幸運一路跟著你的魔術
PART3付諸行動，不斷挑戰新的微差
行動＋感恩，創造了奇蹟
分析神的啟示，讓我獲得奇蹟般的成功
永保開朗，照亮身邊的人
柏油路上長不出青椒
天天挑戰新微差
不行動就什麼也不會改變
一輩子都要身體力行微差力
詳細資料
- ISBN：9789861752358
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 160頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
啟動微差力，你將沒有做不到的事！
這是暌違已久的新書，我寫這本書的時候，實在是高興得不得了。
「原來只需要這麼一點點的努力，財富、幸福就唾手可得啊！」只要想到每一個讀者都即將共享這個新發現，且越來越幸福，我就雀躍不已，完全無法壓抑不了喜悅的心情。
我想各位在讀這本書的時候，一定也會越來越興奮。
世界上有很多早就功成名就的經理人，可是就算他們再怎麼「厲害」，也不過只是比你先投入幾年而已。無論公司再怎麼大，或是年營業額高達幾十億、幾百億圓，他們所做的，只是「追求微差」而已。
不管什麼工作，都有個相同的重點，那就是大家都在追求微差。比如說拉麵店就追求拉麵的微差：拉麵裡一定有麵、湯和配料，所以能做的就只有追求麵、追求湯頭、追求配料的差異，再者就是對客人有沒有笑臉迎人，殷不殷勤，店裡乾不乾淨，大致如此。
不管多厲害的店，大概也都大同小異，大家都差不了多少。而且最叫人開心的是，這些全都是能力所及的事。所以，在這個世界上，絕對沒有什麼做不到的事。而且就算是別人先做了的事，只要你能夠追求微差，俐落的一一補齊，就能馬上急起直追，並超越他人。
也因此，經理人只要不斷追求如何當個好經理人的微差就好，員工也只需要追求身為一個好員工的微差就好。
這個世界，其實比你想得還要單純許多！
我相信，長眠在你內在的「微差力」，一定也會進入「啟動」狀態。
重視微差，湧現「神的直覺」
人的腦力，其實是無限量的，頭腦聰明跟不聰明的人，差別就在於：「是否了解微差有多厲害！」僅止於此。
「經營之神」松下幸之助也是個重視微差的人。在VHS錄影帶和β帶相爭天下時，他選了VHS帶。他是以什麼基準去選的？據說當時他把每台錄影機都拿起來試試看，結果因為VHS比較輕，於是他只說了句「這個好」就決定了。
你不覺得這很像「經營之神」會做的選擇嗎？這是在長年經商並長期累積微差的人身上，才會出現的「神的直覺」。
就技術性而言，β帶其實比較高。但VHS帶比較輕是因為零件少。零件少了，自然價錢就便宜了。不管「β帶的技術有多先進」，顯現出來的終究只是微差。兩者畫面大同小異，如果只是微差，客人當然要選便宜的。「透過微差，好還要更好」，但技術上的微差，只有技術人員才知道。結果因為價錢較貴，消費者還是選擇了便宜的VHS機種。
松下幸之助在拿起錄影機的瞬間，就明白了這一點，這就是做生意的直覺。這份直覺，只會出現在經常琢磨微差的人身上。
本田宗一郎也一樣，據說他光是用手輕輕一摸，就可以摸出連游標尺都測不出的零點零幾釐米。本田先生的手相當粗糙，並不細緻柔嫩，但那雙粗手摸過就連零點零幾米釐都摸得一清二楚，這也是在注重微差的人身上才會有的「神的直覺」。
所以，了解微差有多厲害，並不斷累積微差的人，就可以變得無限聰明。
微差就是大差。不斷追求微差，並鎖定微差追根究柢，自然會浮現種種想法，這對做生意只想到自己的人而言，也會慢慢出現試著替別人想的想法，甚至會想到是否對社會有幫助之類……
有趣吧？這就是我為什麼會說微差真是有趣得不得了啊！
三國時期東吳四大都督，實際有大都督權利的只有一人東漢末年，群雄割據，三國爭霸，比起自稱為正統的蜀漢，以及雄踞北方，勢力最強的魏國，盤踞在江南的東吳存在感確實要低一些，在演義裡面，東吳還直接導致了五虎將關羽、張飛和黃忠的身亡，也降低了不少人的好感。不過比起蜀國和魏國，東吳卻有一個職業特別引人注意，那就是大都督。曹操和諸葛亮，是各國的政治中心，而他們的地位是丞相，是掌握各國實權的軍事領袖，而掌管東吳軍事政的卻是以大都督相稱。 ... 東吳一直有四大都督直說，分別是周瑜、魯肅、呂蒙和陸遜，這四個人可以說是東吳的門面，那麼都督究竟是個什麼職位呢？都督實際上就是中國古代軍事首長的官名，最早作為監督軍隊的官員，而漢光武帝劉秀初年，因征伐四方，於是出征是設置督軍來代表自己管理軍隊，整頓紀律，等到打仗結束就罷免此官，這也就是最早的都督由來。 ... 到了晉朝時期，都督已經有了很大的實權，他們擁有皇帝賞賜的節，象徵著朝廷賦予自己的權利，即便是在平常時期，持有節的都督也有權私自誅殺二千石俸祿以下的官員和無官位的人，而從曹魏開始，大都督已經有了都督中外諸軍事，和假黃鉞的稱號，代表著地位最高的大臣。因此在魏國，這個官職往往給了皇族最信任的人，夏侯惇、曹仁、曹真都先後擔任過都督的職位。唐朝將都督又叫做總管，這個官職實際上已經成為了朝廷軍事最高統帥，如同宋朝時期的太尉一般。那麼再來說說東吳，東吳時期，都督的制度還沒完善，周瑜、魯肅、呂蒙、陸遜幾人，也只不過是掛著一個都督的虛名而已，在三國演義裡面，大家可以看到，周瑜有著很大的權力，然而從正史上來說，孫權在拜周瑜為左都督的時候，也讓軍中資格更老的程普擔任右都督，這個舉動，實際上就等同於牽制住了周瑜的實際上權力。 ... 而等到周瑜去世，魯肅繼承他的衣缽，以及周瑜手底下4千多人的部隊和奉邑四縣，然而孫權也只是封陸遜為奮武校尉而已，後來又加封其為漢昌太守、偏將軍，從始至終，魯肅作為東吳荊州地段的最高軍事長官，從來未曾用過都督的名義行使職權。而後來的呂蒙和陸遜也遇到了一樣的問題，他們雖然掛著都督的頭銜，但是只能指揮部分地區的兵將，也就是地方軍事長官。所以都督這個職稱也只是一個虛名而已。 ... 所以在這四人當中，反而周瑜的權力是最大的，因為他是江東最早的元老，孫權繼位時尚未坐穩位置，東吳真正有大都督權力的，反而只有東吳後期的諸葛恪，他作為孫權的託孤大臣，真正掌握了東吳的最高軍事力量。然而這也就造成了他的獨斷專權，結果率領大軍伐魏遭到了慘敗，後來被想要奪回權力的東吳君主孫亮聯合大臣孫峻所害。
文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/history/qxmq3jo.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010508996
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